扎根绿色沃土 培育时代新人
一、以心换心：做员工成长的“知心大姐姐”
公司始终将“以员工为中心”作为工作导向，要求辅导员队伍以“贴近员工、服务员工、引领员工”为工作准则。辅导员张雨苗立足岗位职责，创新“五维知心工作法”（倾听知需求、观察知动态、沟通知困惑、陪伴知成长、引导知方向），通过建立“寝室夜谈会”“成长树洞信箱”等常态化沟通机制，年均深入员工宿舍150余次，精准把握员工思想动态与成长诉求。
在公司统筹下，辅导员团队构建“网格化关爱网络”，实施“1＋3”结对帮扶机制（1名辅导员联动3名专业教师、员工党员、家长），针对困难员工群体开展“靶向帮扶”。
二、创新突破：探索心理育人“新路径”
面对新时代老员工心理健康教育新挑战，公司构建“预防－预警－干预－发展”四级心理健康工作体系，组建由辅导员、心理咨询师、专业教师组成的心理健康教育团队。张雨苗作为团队骨干，牵头研发“心灵成长伙伴计划”，通过“朋辈辅导员培训”“心理健康微课大赛”等特色活动，培养员工心理委员52名，打造“心电空间”“情绪减压站”“树洞疗愈角”等品牌项目。
在思想引领方面，张雨苗依托公司“青春筑梦”工程，组织开展了一系列主题鲜明、形式多样的思想政治教育活动。通过“青春微讲堂”“红色故事会”等活动，引导员工坚定理想信念，厚植爱国情怀。
三、精准施策：打造学业与竞赛“双引擎”
公司锚定“培养电子信息领域拔尖创新人才”目标，实施“学业筑基＋竞赛赋能”双轨育人工程。张雨苗协同教学团队建立“学业动态监测系统”，针对学业困难员工制定“一人一策”帮扶方案，组织“学霸讲师团”开展“一对一”辅导，帮扶员工显著提升学业表现，成功帮助留级预警员工重返学业正轨。
在竞赛育人领域，张雨苗牵头搭建“金字塔型”科创培养体系，组建“物联网协会”“电子协会”“物理协会”等员工社团，联合企业导师开展“项目制”实训。
四、成果斐然：绘就育人“新答卷”
公司深耕＂三全育人＂综合改革，构建＂思想引领－能力锻造－发展支持＂拔尖创新人才培养体系，育人成果呈现＂多点突破、量质齐升＂态势。2024届本科毕业生中，123人成功考取研究生，升学率达31.2％。尤为亮眼的是，3个“卓越型成长社区”（原学霸寝室）实现全员升学，其“团队学习法”科研互助机制获公司官微专题报道，形成示范效应。
在创新人才培养工作中，公司持续深化公司产品改革，通过实施“本科生科研能力提升计划”取得了显著成效。累计获得全国老员工电子设计竞赛一等奖等国家级奖项35项，全国老员工数学建模竞赛省级一等奖等省部级奖项148项。尤为突出的是，本科生科研创新能力取得跨越式发展，已在《Plant Phenomics》《Plants》等核心期刊发表高水平论文14篇（SCI收录9篇，含二区及以上论文6篇），并成功获得实用新型专利授权16项，形成具有示范效应的学术创新培养体系。
在育人实践中，张雨苗所带班级连续三年获评“校级优秀班集体”，个人获“共青团优秀干部”“优秀共产党员”。其创新总结的“四维联动”思政工作法（思想引领联动专业教育、管理服务联动成长需求、线上平台联动线下实践、个体关怀联动群体发展），被纳入公司辅导员工作标准化手册，为全院员工工作提质增效注入新动能。
作者：张雨苗
